人力資源咨詢在企業(yè)管理模式上中小企業(yè)與大型企業(yè)存在不同，價格適中的人力資源咨詢授權(quán)程度方面中小企業(yè)往往是由總經(jīng)理集權(quán)管等。中小企業(yè)人力資源咨詢項目有其自身的特點，掌握這些特點有利于項目運作達(dá)到理想的結(jié)果，下面就介紹一下人力資源咨詢的特點。

　　1、項目洽談時間短

　　中小企業(yè)人力資源咨詢項目的咨詢時間通常很短暫，當(dāng)中小企業(yè)意識到需要幫助時，他們可以做出即時決策，這比大型企業(yè)更有效率。有時大型企業(yè)只是從外面獲得建議，所以無論該建議是否被采用都需要花費一定的時間。

　　2、需求變化快

　　如果需求不夠準(zhǔn)確，會導(dǎo)致客戶不滿，所以可以說，人力資源咨詢需要準(zhǔn)確把握與否是項目成功的關(guān)鍵。例如當(dāng)客戶重點需要解決薪酬問題時，人力資源咨詢項目團隊將重點提供評估計劃，結(jié)果是不言而喻的。中小型企業(yè)客戶對咨詢項目的需求大于大型企業(yè)，但比大型企業(yè)更容易理解。事實上，人力資源咨詢項目的需求比其他內(nèi)容項目(如開發(fā)戰(zhàn)略、市場營銷等)更不容易改變。

　　3、客戶參與程度低

　　一旦企業(yè)客戶了解咨詢的目的，將積極參與項目，但只能為項目團隊提供一些材料，應(yīng)缺乏系統(tǒng)性的人力資源管理知識，參與度相對較小。如果你需要討論一些重要的選擇會非常認(rèn)真的對待它。然而，有時客戶不注意制定某些程序，這必須及時和項目團隊與客戶領(lǐng)導(dǎo)溝通，以確保項目可以按時完成。

　　中小企業(yè)人力資源咨詢項目方案一般都可以及時實施，因為中小企業(yè)本身是靈活而容易調(diào)整的，這是中小型企業(yè)的優(yōu)勢改變。在北方和中小型企業(yè)客戶中，人力資源咨詢口碑佳的咨詢計劃已經(jīng)在項目結(jié)束或結(jié)束時實施，通過咨詢項目，確實為公司培訓(xùn)人員以及水平人力資源管理得到了改善。