目前，中國管理咨詢公司的市場主要呈現(xiàn)兩個狀態(tài)。一個是國內(nèi)咨詢機構(gòu)，另一個是外國咨詢機構(gòu)。

　　近年來，隨著激烈的管理咨詢公司的參與，越來越多的人參與進(jìn)來，因此咨詢公司層出不窮，但這是整個行業(yè)水平不均衡的結(jié)果，在眾多咨詢公司中，如何選擇適合您公司發(fā)展的管理公司?讓我們看一下。改革開放后，中國加入世界貿(mào)易組織，外國咨詢機構(gòu)開始活躍于國內(nèi)市場，但是每個機構(gòu)具有優(yōu)勢和劣勢的自身特色也吸引了公司的注意。

　　但是，國內(nèi)管理咨詢公司目前的形式是什么?現(xiàn)在，許多外國咨詢公司已經(jīng)意識到中國人缺乏管理，通過品牌的力量，他們不得不囤積自己的資本，尤其是在中國。利用中國人企業(yè)管理質(zhì)量的總體特征，使用一些新概念來象征他們的敬業(yè)精神，聳人聽聞，吸引著中國公司。

　　實際上，并非所有的外國咨詢公司都在欺騙。他們之所以不能進(jìn)入中國市場，是因為他們不了解中國文化，國情甚至企業(yè)發(fā)展。因此，這些外國咨詢公司不得不花費更多。付出更大的努力才能真正進(jìn)入中國市場。與國外管理咨詢公司相比，國內(nèi)公司應(yīng)該學(xué)習(xí)一些高級概念并將這些概念應(yīng)用于中國式管理。

　　在聘請專業(yè)咨詢公司之前，公司現(xiàn)在應(yīng)制定選擇咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn)和審核方法。然后，通過電話，電子郵件或其他方式將其意圖傳達(dá)給許多管理公司，然后的工作是檢查公司的能力。

　　首先，咨詢公司的響應(yīng)速度是非常重要的評估標(biāo)準(zhǔn)。如果公司在收到報價后三天內(nèi)沒有做出回應(yīng)，則表明內(nèi)部客戶服務(wù)體系不完善，內(nèi)部管理本身存在問題。

　　這樣的公司如何幫助其他公司提供咨詢服務(wù)?除了反饋時間方面的考慮外，我們還應(yīng)該查看管理咨詢公司的背景。在這種背景下，我們應(yīng)注意其業(yè)務(wù)的主要方向，以及公司的規(guī)模，行業(yè)，性質(zhì)和所服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容。