企業(yè)管理咨詢主要集中在八個(gè)領(lǐng)域：1. 發(fā)展戰(zhàn)略；2. 組織管理體系；3. 人力資源管理；4. IT咨詢；5. Marketing Strategy；6. 企業(yè)重組；7. 兼并收購；8. 運(yùn)營管理。
 

“發(fā)展戰(zhàn)略”——發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問題：1. 企業(yè)戰(zhàn)略制定；2. 產(chǎn)品競爭策略制定；3. 市場進(jìn)入戰(zhàn)略(市場國際化，新業(yè)務(wù)進(jìn)入)；4. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)制定。
 

“組織管理體系”——組織管理體系客戶要解決商業(yè)問題：1. 組織核心競爭力；2. 公司治理結(jié)構(gòu)，方案設(shè)計(jì)；3. 管理體系制定；4. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(集團(tuán)公司)。
 

“人力資源管理”——人力資源面臨的5大問題：1. 人力資源管理流程；2. 職務(wù)工資體系設(shè)計(jì)；3. 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方案制定，員工激勵(lì)；4. 人事管理診斷。
 

“IT咨詢”——IT咨詢要解決的四個(gè)問題：1. IT戰(zhàn)略制定；2. 電子商務(wù)策略；3. 業(yè)務(wù)流程再造與ERP,CRM方案制定；4. 數(shù)字化變革。
 

“市場營銷”——市場營銷面臨的問題：1. 營銷診斷，市場研究；2. 品牌戰(zhàn)略；3. 營銷組織設(shè)計(jì)與管理流程；4. 營銷信息系統(tǒng)；5. 銷售業(yè)績提升。
 

“企業(yè)重組”——企業(yè)重組面臨的問題：1. 重組設(shè)計(jì)；2. 業(yè)務(wù)重組方案設(shè)計(jì)；3. 業(yè)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)；4. 實(shí)施支持。
 

“兼并收購”——兼并收購要解決的問題：1. 并購策略執(zhí)行；2. 并購后潛力整合分析；3. 并購方案設(shè)計(jì)。
 

“運(yùn)營管理”——運(yùn)營管理面臨的問題：1. 生產(chǎn)布局，流程再造；2. 供應(yīng)鏈管理；3. 產(chǎn)品研發(fā)管理；4. 全面質(zhì)量控制管理。