商業(yè)評(píng)說(shuō) 每日觀察 業(yè)界聲浪 明德動(dòng)態(tài) 明德公告

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  成都管理咨詢公司：制度可死 管理唯活

  2022-07-08

  任何一家企業(yè)，不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度，制定制度的出發(fā)點(diǎn)是毋庸置疑的，嚴(yán)格地執(zhí)行制度是不可推卸的。但制度始...
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  成都咨詢公司：企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)

  2022-07-06

  明德管理咨詢以為：一、由追求利潤(rùn)最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)觀轉(zhuǎn)變?！　“牙麧?rùn)最大化作為管理的唯一主題，是企業(yè)夭折的重要根...
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  成都咨詢公司：企業(yè)管理必經(jīng)之路

  2022-07-01

  張維迎眼中的三類企業(yè)家　　第一類企業(yè)家能夠看到消費(fèi)者自己都不明白的需求，這是最偉大的企業(yè)家。他們不僅創(chuàng)造產(chǎn)品，其實(shí)也在創(chuàng)...
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  成都管理咨詢公司：管理流程的14個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)

  2022-06-29

  明德管理咨詢認(rèn)為企業(yè)流程管理的問(wèn)題表現(xiàn)：（1）權(quán)本位意識(shí)嚴(yán)重，等級(jí)觀念盛行，缺少流程管理意識(shí)，管理人員習(xí)慣于高高在上地發(fā)...
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  四川管理咨詢公司：管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

  2022-06-20

  明德管理咨詢認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的結(jié)果，來(lái)源于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖——占20%的人決定一個(gè)企業(yè)占80%的結(jié)果，而被領(lǐng)導(dǎo)的80%的人去完...
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  四川咨詢公司：流程管理不力的14個(gè)異常表現(xiàn)

  2022-06-16

  明德管理咨詢總結(jié)的流程管理不力的14個(gè)異常現(xiàn)象：（1）權(quán)本位意識(shí)嚴(yán)重，等級(jí)觀念盛行，缺少流程管理意識(shí)，管理人員習(xí)慣于高高...