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商業(yè)評(píng)說(shuō) 每日觀察 業(yè)界聲浪 明德動(dòng)態(tài) 明德公告
員工的許多行為使用積分激勵(lì)后, 可以不使用金錢來(lái)激勵(lì)。積分轉(zhuǎn)化為物質(zhì)激勵(lì)也僅僅傾向于高分人群,節(jié)省激勵(lì)本錢。加之積分不需...
一個(gè)企業(yè)該如何管理?管理者需要哪些管理能力?企業(yè)管理咨詢專家概述:在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,要把企業(yè)做大和做強(qiáng),探究其意義,是...
企業(yè)管理咨詢,也并不是什么靈丹妙藥,它也有自己適合的企業(yè)類型。目前來(lái)看,有五個(gè)類型的企業(yè)最需要企業(yè)管理咨詢,因?yàn)?,他們?..
管理執(zhí)行力就是企業(yè)管理層理解并組織實(shí)施的能力。企業(yè)要發(fā)展壯大,除了正確的發(fā)展戰(zhàn)略,良好的資金、技術(shù)及品牌等因素外,更重要...
今天多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或是期望通過(guò)績(jī)效管理的手段來(lái)提升績(jī)效,達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目的,但往往事與愿違,很多企業(yè)的績(jī)效管理推行效果大...
1、罰款是沒有用的?對(duì)于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō),罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō),罰部下的款是沒有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器,特...
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