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后備干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程培養(yǎng)周期長(zhǎng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣,學(xué)員需要提升的素質(zhì)涉及到管理自己、管理他人、管理業(yè)務(wù)等方面。而目前大...
昨晚拿起新買的 績(jī)效管理 的書籍,看完第一章,說實(shí)在的第一感覺覺得并不是一本很好的干貨實(shí)用書,書的架構(gòu)也不是我喜歡的那種...
員工懶散,怠慢并不可怕??膳碌氖遣恢涝撊绾谓鉀Q!那么為什么會(huì)出現(xiàn)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的情況?那又該如何解決呢? 一、執(zhí)行...
在管理績(jī)效提升的時(shí)候,往往會(huì)遇到一些不可避免的誤區(qū),大致總結(jié)下,得出以下七點(diǎn)誤區(qū),希望大家能避免。 一、 關(guān)于授權(quán)賦能:...
以下是從實(shí)戰(zhàn)層面嘗試著對(duì)人力資源體系建立的簡(jiǎn)易模型。接下來我們就分別分析一下這些構(gòu)成要素所應(yīng)包含的實(shí)際內(nèi)容: 一.兩個(gè)基...
頂層設(shè)計(jì),原本是一個(gè)工程術(shù)語,本意是統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次和各要素,追根溯源,統(tǒng)攬全局,在最高層次上尋求問題的解決之道,近來...
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