古代謀士咨詢

管理咨詢的行為，歷史上可以追溯至中國(guó)古代的謀士和門客行為，他們就是一個(gè)特定的提供真知灼見(jiàn)的“集團(tuán)”，通過(guò)“士”們的謀略，影響決策者的選擇和行為模式。

三國(guó)時(shí)期的名相諸葛亮(公元181~234年)在其著名的《前出師表》中也有類似的話：“宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。”中國(guó)古代豪門中的食客(如雞鳴狗盜)、朝廷中的諫臣、官員聘請(qǐng)的師爺?shù)榷伎梢钥醋鞴芾眍檰?wèn)。

現(xiàn)代管理咨詢的興起

現(xiàn)代管理咨詢起源于美國(guó)。隨著19 世紀(jì) 80 年代開始美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，越來(lái)越多企業(yè)的內(nèi)部管理已經(jīng)很難滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求。

當(dāng)時(shí)的歐美企業(yè)，資產(chǎn)的所有者往往就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，這些人中有些不善于經(jīng)營(yíng)，致使企業(yè)蕭條，甚至瀕臨倒閉。為了擺脫困難的處境，企業(yè)往往求助于社會(huì)上的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，請(qǐng)這些機(jī)構(gòu)派專家或經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)到企業(yè)進(jìn)行診斷。

另一方面，中小企業(yè)為了與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但它們又缺乏人才，只好求助于社會(huì)上的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷提升。在這種需求形勢(shì)下，管理咨詢就在歐美國(guó)家逐步地發(fā)展了起來(lái)。世界各國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)發(fā)展很快,紛紛成立了專職機(jī)構(gòu)。

國(guó)內(nèi)管理咨詢的引入

我國(guó)的企業(yè)管理咨詢是改革開放之后的新興事業(yè)。中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)從日本引進(jìn)企業(yè)管理咨詢，每年都派20-30名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員赴日本學(xué)習(xí)管理咨詢的理論與技法。

雖然起步較晚，但由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速，加之政府部門的重視，我國(guó)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，并逐漸形成了自己的特色。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，我國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)達(dá)到約20萬(wàn)家，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)至千萬(wàn)億元。

帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的管理咨詢產(chǎn)業(yè)

管理咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。

目前，我國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海、深圳等地的優(yōu)秀管理咨詢企業(yè)，已經(jīng)形成了符合中國(guó)咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。這些企業(yè)已度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈，對(duì)咨詢業(yè)的需求愈大?？梢哉f(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)測(cè)，二十一世紀(jì)的咨詢產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)極具希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。