明德觀點(diǎn) 研究報(bào)告 行業(yè)簡報(bào) 解決方案

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  為什么OKR在中國99.9%的公司行不通？

  2017-01-13

  一 、 KPI真的過時(shí)了嗎？ 在我看到的文章中，大多數(shù)都認(rèn)為是KPI已經(jīng)過時(shí)，OKR時(shí)代來了，互聯(lián)網(wǎng)公司必須要用OKR，...
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  管理咨詢項(xiàng)目主導(dǎo)落地成功的關(guān)鍵是什么？

  2016-12-13

  要想知道咨詢項(xiàng)目落地成功的關(guān)鍵，明德 管理咨詢公司 覺得先要了解下，項(xiàng)目的N種死法+項(xiàng)目無法落地的N種原因: 一、咨詢項(xiàng)...
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  用設(shè)計(jì)思維看績效會(huì)是什么樣的？

  2016-12-08

  績效考核能否當(dāng)制勝法寶，通過績效考核改善整個(gè)公司的管理、激活員工？如果管理模式?jīng)]有變更，大概率是不能，管理是一個(gè)組合拳，...
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  企業(yè)該如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

  2016-12-02

  激勵(lì)機(jī)制，狹義上又稱短期激勵(lì)模式, 是針對一段特定時(shí)期內(nèi)（通常是12 個(gè)月）的業(yè)績狀況而支付的變動(dòng)薪酬，需要不斷重新賺取...
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  其實(shí)游戲化也一種思維方式

  2016-11-28

  時(shí)代在不停地發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下人們不斷進(jìn)行各種各樣的新嘗試，或許大家常常會(huì)思考這樣一個(gè)問題：怎樣用技術(shù)的手段將人員招...
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  培訓(xùn)學(xué)習(xí)？很有可能遇上漏斗效應(yīng)

  2016-11-25

  一個(gè)人心里想的是100%的東西，但用語言表達(dá)出來的往往只有80%。而當(dāng)這80%的東西進(jìn)入別人的耳朵時(shí)，可能只剩下了60%...