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明德觀點 研究報告 行業(yè)簡報 解決方案
最新一期的哈佛商業(yè)評論上發(fā)表了一篇文章《挽救失效的領(lǐng)導力培訓》,文中指出:培訓掠走了公司巨額資金。美國公司在員工培訓與教...
與其他培訓管理工具相比,培訓矩陣實現(xiàn)了人崗訓三者的整合統(tǒng)一。培訓管理者與業(yè)務(wù)部門管理者可以依據(jù)崗位需要共同設(shè)置培訓矩陣,...
有沒有什么辦法可以做好考勤管理呢? 首先 HR要擺對自己在考勤管理中的位置 問題的關(guān)鍵在于案例中的一句話:主要是不想跟員...
做什么取舍是有意義的 大家也知道,一個大公司需要有 KPI,公司高層需要有這樣一個商業(yè)目標,但是,如果我們很多同事直接采...
組織架構(gòu)調(diào)整,扁平化管理,職能部門去科層化,組織結(jié)構(gòu)的再造其實也能用加減剩除的方法,那么我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢?下面我們來分...
一、你有職業(yè)邊界意識嗎? 邊界,即邊緣,界限 。 職業(yè)邊界,是指我們每個職業(yè)人所處的職場空間界限。 做為HR,如果遇到一...
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