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明德觀點(diǎn) 研究報(bào)告 行業(yè)簡(jiǎn)報(bào) 解決方案
今天我們就來(lái)聊聊試用期該如何去做考核呢?我們先來(lái)舉個(gè)例子,例如:當(dāng)你發(fā)出的offer被對(duì)方接受,并承諾下周一來(lái)上班的時(shí)候...
老板和員工利益的博弈,一個(gè)是數(shù)量,二個(gè)是比例。當(dāng)然最好的模式是取的雙贏比例。當(dāng)然想完成這個(gè)雙贏的比例,其中也包括各種的技...
有時(shí)會(huì)有人問我:你做課程開發(fā)用的什么模型?ADDIE、DACUM、SAM、建構(gòu)主義、學(xué)習(xí)路徑圖?哎呀,虧得兄弟我多少都知...
薪資核算的基本要求是及時(shí)準(zhǔn)確,很多人認(rèn)為只要認(rèn)真,把數(shù)據(jù)算對(duì)就行;或者,認(rèn)為一套E-HR系統(tǒng)就能解決所有的問題。其實(shí),薪...
上臺(tái),需要培訓(xùn)師訓(xùn)練臺(tái)上的技巧;上課,則需要培訓(xùn)師通過(guò)工作,將組織中的關(guān)鍵知識(shí)提煉成可用于傳播的一門課程。兩者之間存有巨...
怎么來(lái)選擇一家適合本企業(yè)特殊要求的咨詢顧問公司?則令很多企業(yè)感到頭疼。因?yàn)楣芾碜稍儾幌衿渌a(chǎn)品,在做之前無(wú)法判斷其優(yōu)劣,...
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