第一種，經(jīng)驗(yàn)派咨詢。這種資訊往往缺乏科學(xué)依據(jù)，最終也就導(dǎo)致了資訊的行為淺薄。缺乏理論的管理知識(shí)的沉淀，大多數(shù)資訊和策劃人員都是從新聞界或者是文人出身，他們因?yàn)橄忍斓牟蛔?，?dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，所以在資訊的過程中也就會(huì)出現(xiàn)輕理論重表層的現(xiàn)象。但是國外的咨詢工作人員多是管理學(xué)或者是經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的碩士或者博士生。而這類型的咨詢公司往往也因缺少核心特色的服務(wù)最終面臨著小打小鬧做不大的窘境。

　　第二種，學(xué)院派咨詢。這種咨詢方式在美國等發(fā)達(dá)國家也是存在的。他們最大的優(yōu)勢是有明顯的理論和思想沉淀。然而這種管理咨詢公司往往過于系統(tǒng)化，像是教科書一般，缺乏企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的可操作性，與此同時(shí)這種咨詢公司缺乏真正的咨詢公司必備的組織體系和人力體系，而這兩種體系缺失一個(gè)優(yōu)秀咨詢公司存在的必要條件。

　　第三種，實(shí)戰(zhàn)派咨詢。這種咨詢方式結(jié)合了上面兩種咨詢方式的優(yōu)勢，從外企或者是留學(xué)人員以及企業(yè)高層管理者中轉(zhuǎn)入到管理咨詢公司中，他們接受過嚴(yán)格的管理訓(xùn)練，既擁有現(xiàn)代化的管理里方法，又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。