據(jù)報(bào)道，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)聯(lián)合滴滴出行，11日發(fā)布移動(dòng)出行駕駛?cè)藛T禁入標(biāo)準(zhǔn)，首次明確網(wǎng)約車駕駛?cè)藛T資格審查的“負(fù)面清單”，有重大、暴力和危害公眾安全的犯罪，嚴(yán)重治安違法，交通安全違法等三大類違法犯罪記錄及患有精神病的人員都將禁止進(jìn)入移動(dòng)出行平臺(tái)。

      該標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，有輿論認(rèn)為這是就業(yè)歧視，認(rèn)為讓有前科的人，也可以通過勞動(dòng)自食其力，是文明社會(huì)的共識(shí)；如果一個(gè)人只要有了某種前科，就被認(rèn)為不可改變，就應(yīng)該被終身歧視，前科就將成為洗不掉的“紅字”，這顯然不利于其回歸社會(huì)。

      而且聲稱，相比僅僅代表過往的前科，基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)約車平臺(tái)，完全有能力鑒別出駕駛員當(dāng)下的實(shí)際表現(xiàn)。

      這樣的良好愿望無疑是值得肯定的，有前科的人員當(dāng)然有生存、發(fā)展的權(quán)利，社會(huì)也必須給他們“從良”的機(jī)會(huì)。

      但是，筆者認(rèn)為，良好的愿望不能代替社會(huì)現(xiàn)實(shí)，更加不能將這個(gè)負(fù)擔(dān)讓營(yíng)利性組織來承擔(dān)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)組織是必須講經(jīng)濟(jì)效益的，這企業(yè)選擇員工也不例外。

      什么是就業(yè)歧視？

      現(xiàn)在是一個(gè)權(quán)利意識(shí)日益覺醒的時(shí)代，人們對(duì)歧視這個(gè)詞非常敏感，媒體上也經(jīng)常充斥著各種各種的就業(yè)歧視的新聞，如學(xué)歷歧視、外貌歧視、地域歧視、殘疾人歧視等等，反歧視的口號(hào)也非常響亮和有底氣。

      當(dāng)然，對(duì)真正的歧視，我們當(dāng)然要旗幟鮮明地反對(duì)，但是怕的就是明明不是歧視，我們喊打喊殺的。

      那么到底什么是就業(yè)歧視呢？對(duì)此，定義很多，例如國(guó)際勞工大會(huì)1958年通過的《關(guān)于就業(yè)及職業(yè)歧視的公約》（第111號(hào)公約）第一條中對(duì)就業(yè)歧視的完整定義，其第一條規(guī)定：為本公約目的，“歧視”一語(yǔ)指：

      （1）基于種族、膚色、性別、宗教、政治見解、民族血統(tǒng)或社會(huì)出身的任何區(qū)別、排斥或特惠，其效果為取消或損害就業(yè)或職業(yè)方面的機(jī)會(huì)平等或待遇平等；

      （2）有關(guān)成員在同雇主代表組織和工人代表組織──如果這種組織存在──以及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)磋商后可能確定其效果為取消或損害就業(yè)或職業(yè)方面的機(jī)會(huì)平等或待遇平等的其他區(qū)別、排斥或特惠。

      第二條、基于特殊工作本身的要求的任何區(qū)別、排斥或特惠，不視為歧視。”

這個(gè)定義還是太抽象，我在這里舉四個(gè)栗子說明：

      案例一：一個(gè)公司招聘HR，一個(gè)高中生A和一個(gè)清華大學(xué)畢業(yè)生B應(yīng)聘，公司選擇了清華大學(xué)的，是否對(duì)A構(gòu)成學(xué)歷歧視？B公招聘文藝元，選擇了漂亮的舞蹈演員B，而不要行走不便的相貌平平的A，是否構(gòu)成殘疾人歧視或相貌歧視？

      案例二：一個(gè)人刑滿釋放者A來公司應(yīng)聘鉗工，他比一般人更老實(shí)可靠；他雖然只有初中學(xué)歷，但卻更適合這個(gè)崗位，但是，公司HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以學(xué)歷低和有犯罪記錄兩項(xiàng)，在系統(tǒng)中自動(dòng)將A篩下了，結(jié)果錄用了高中畢業(yè)但技術(shù)比刑滿釋放人員差的B，請(qǐng)問，本案公司是否對(duì)A構(gòu)成就業(yè)歧視？

      案例三：公司里面一個(gè)員工A患上呼吸道傳染病，公司人人本能地遠(yuǎn)離他，公司以此將A隔離，這讓A很受傷，請(qǐng)問公司對(duì)A是否構(gòu)成歧視？

      案例四：一個(gè)干凈整潔、衣冠楚楚的A到公司應(yīng)聘，公司發(fā)現(xiàn)他是外地人后，不予錄用，專而錄用了比A能力人品差的多的本地人B，請(qǐng)問公司是否對(duì)A構(gòu)成地域歧視？

      對(duì)此，在分析上述案例之前，筆者認(rèn)為，法律作為上層建筑，應(yīng)當(dāng)反映其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而不能脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)構(gòu)筑一個(gè)自以為是的海市蜃樓自己玩。

      因?yàn)?，一個(gè)理論是否正確有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：自洽、他洽和續(xù)洽。根據(jù)王東岳老師的觀點(diǎn)，所謂自洽，系指理論體系自身不能發(fā)生內(nèi)在矛盾，不能用詭辯那種方式胡纏。所謂的“他洽”，系指與理論體系自身所不能否證的其他尚屬“正確”的理論相融洽。當(dāng)你還不能否證另一個(gè)理論時(shí)，你的理論就必須與這個(gè)理論相洽，否則你就不能自命為正確。所謂的“續(xù)洽”，系指它足以覆蓋新出現(xiàn)的相關(guān)現(xiàn)象以及行將發(fā)生的事件。換句話說，正確的理論體系必須對(duì)新出現(xiàn)的現(xiàn)象和事物，作出同樣自洽和他洽的解釋。比如，牛頓力學(xué)體系在微觀世界被發(fā)現(xiàn)之前一直是正確的，能夠通達(dá)地解釋宏觀世界?？墒?，當(dāng)微觀世界出現(xiàn)以后，牛頓的力學(xué)體系無法給予解釋，于是它的正確性宣告終止。根據(jù)這他洽這個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為，既然就業(yè)歧視方面的法律規(guī)定也應(yīng)當(dāng)反映經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)就不能違反經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理。

      趨利避害是所有生命的本能，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯基礎(chǔ)，以研究家庭、犯罪和歧視問題聞名的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主加里•貝克教授，給“歧視”下了這樣一個(gè)定義：

只有當(dāng)歧視者愿意放棄一定的利益，例如收入、利潤(rùn)、工資，或者享受，以便滿足他個(gè)人的偏好時(shí)，才是歧視。

      具體來說，當(dāng)A為了增進(jìn)自己的利益，而減損了B的利益，B因此受到了損害或者感情受到了傷害，這種情況下A的行為只是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下理性人的擇優(yōu)選擇。

      只有在A為了減損B的利益，不惜犧牲自己的利益時(shí)候，這種行為才叫歧視。

      更簡(jiǎn)單的說，只有當(dāng)一個(gè)人情愿?jìng)ψ约旱睦妫惨磉_(dá)瞧不起，或損害另一個(gè)人，才叫歧視；否則，只能叫出于自利的擇優(yōu)。

      因此，上述四個(gè)案例中，案例一和案例三，都不構(gòu)成歧視。因?yàn)槠降葘?duì)待不是平均對(duì)待，否則將傷害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——自由競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)選擇，也將傷害為獲得和保持優(yōu)勢(shì)地位而付出努力的另一方。

      同時(shí)，我們還需要知道的是，選擇是需要成本的。為了節(jié)省選擇成本，人們往往依據(jù)概率行事，例如我們傾向于選擇品牌產(chǎn)品就是因?yàn)橹榔放飘a(chǎn)品質(zhì)量差的概率低的緣故。這是因?yàn)槿藷o法窮盡一切可能，發(fā)掘所涉事項(xiàng)的全部信息，所以，人們不得不根據(jù)事情的發(fā)生概率生活，然后此過程形成主觀印象。因此，即使事實(shí)上一個(gè)選擇對(duì)自己可能是不利的，并因?yàn)檫@個(gè)選擇損害了他人的利益，但是這個(gè)選擇在概率上符合大多數(shù)人的選擇，那也不構(gòu)成歧視。

      以此分析，則案例二也不構(gòu)成就業(yè)歧視。因?yàn)槿肆Y源部門的任務(wù)是在眾多的應(yīng)聘者中找出合適的人。簡(jiǎn)歷多，時(shí)間緊是他們的工作環(huán)境，他們沒有辦法一一全面考核應(yīng)聘者，所以，對(duì)HR來說，他們必須在給定時(shí)間和成本之下，找到勝任崗位的人。如此只有一種方法，依靠概率進(jìn)行選擇。雖然學(xué)歷和過往履歷不能完全反映一個(gè)人的能力，但卻大概率地與一個(gè)人的能力相關(guān)。所以，看學(xué)校、看文憑和過往履行中的關(guān)鍵事件，盡管簡(jiǎn)單甚至粗暴，可能漏掉真正合適的人才，但是卻能低成本、高效率、大概率地找到合適的人。如果面對(duì)海量簡(jiǎn)歷，取消學(xué)歷等關(guān)鍵點(diǎn)的自動(dòng)篩選，HR將根本無法完成工作。

      因此，根據(jù)上面的分析，滴滴對(duì)有前科的司機(jī)說不和上面的案例二一樣，也不構(gòu)成就業(yè)歧視，因?yàn)橛星翱频娜藛T在社會(huì)大眾心里其犯罪的概率顯然要高些，作為處處必須以客戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不考慮這一點(diǎn)，另外，要求滴滴對(duì)他們進(jìn)行駕駛過程的嚴(yán)密監(jiān)控也不現(xiàn)實(shí)，顯然監(jiān)督成本太高。

      那么，這些有前科的司機(jī)應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？筆者認(rèn)為，這是社會(huì)組織站出來的時(shí)候了，我們國(guó)家應(yīng)當(dāng)設(shè)立一些專門針對(duì)前科人員的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和公益性企業(yè)，專門接受服刑完畢的人員，配備一些專業(yè)人士幫扶和監(jiān)督他們的就業(yè)，對(duì)他們進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)并將他們的行為記入征信記錄，正面征信積分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)就可以正式進(jìn)入社會(huì)就業(yè)市場(chǎng)。如此，一方面，可以作為他們正式進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的緩沖，避免了長(zhǎng)久脫離社會(huì)時(shí)的茫然，另一方面，也保證了其他社會(huì)大眾例如乘客的安全。