明德觀點(diǎn) 研究報(bào)告 行業(yè)簡報(bào) 解決方案

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  明德咨詢：想高效工作，先學(xué)會管理自己的老板

  2017-07-18

  　有許多在公司做到經(jīng)理位置的人，雖然具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，卻總是能遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，尤其是如何管理好上級、下級、平級關(guān)系...
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  三支柱和HRBP落地正確姿勢是什么？

  2017-05-17

  一、 三支柱是什么鬼？ 三支柱模式，本質(zhì)上是基于對企業(yè)人力資源組織和管控模式上的創(chuàng)新。 傳統(tǒng)意義上的 HR 的組織架構(gòu)是...
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  不同的狼性文化

  2017-05-10

  我們先從不同企業(yè)的視角，來陳列一下不同的狼性文化。 毋庸諱言，在中國企業(yè)講企業(yè)文化還大致等同于講企業(yè)家的，尤其是企業(yè)創(chuàng)始...
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  分享：OKRs在Google的應(yīng)用與發(fā)展

  2017-04-26

  Google的成功與OKRs的實(shí)施存在著怎樣的關(guān)系？什么是OKRs？OKRs的意義何在，實(shí)踐中應(yīng)該如何操作與評估？這些問...
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  如何做好企業(yè)人力成本構(gòu)成與分析？

  2017-04-21

  1、人力成本構(gòu)成模型 無論何種企業(yè)，在人力成本構(gòu)成方面都是大同小異. 從人力成本是否可度量角度，人力成本分為顯性成本和隱...
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  “補(bǔ)短板”到“優(yōu)勢干預(yù)”的人力資源管理思維

  2017-04-20

  對于組織員工的管理而言，特別是在人力資源開發(fā)方面，是彌補(bǔ)員工短板呢，還是對員工的優(yōu)勢進(jìn)行干預(yù)，即識別、開發(fā)和使用員工的優(yōu)...