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商業(yè)評說 每日觀察 業(yè)界聲浪 明德動態(tài) 明德公告
不同的思維,便有了中層干部優(yōu)劣之分。而對于中層到底是做什么的,應(yīng)該去做什么的深入研究,將有助于改善中層管理干部的整體績效...
一葉障目,不見泰山 績效管理就是進(jìn)行績效考評。 這是企業(yè)實(shí)踐中最常見的誤解。績效考評是績效管理不可或缺的一部分,但不是它...
要素一:管理咨詢的路徑 (一)從管理四大工具入手 以管理四大工具(職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程)的規(guī)范、梳理、改善和提升為出發(fā)...
華為在創(chuàng)業(yè)起步的第二階段的1997年起,每年拿出上億資金用于外部顧問的聘請,據(jù)悉目前仍有100多位咨詢師長期駐扎在華為總...
古代謀士咨詢 管理咨詢的行為,歷史上可以追溯至中國古代的謀士和門客行為,他們就是一個特定的提供真知灼見的集團(tuán),通過士們的...
伴隨著我國全面深化改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸變得完善。在此背景下,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)迫切需要增強(qiáng)核...
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