明德觀點 研究報告 行業(yè)簡報 解決方案

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  判斷-概括-重構，讓你的團隊輕松達成共識！

  2016-08-29

  作為團隊討論的引領，最難的并不是理解每位發(fā)言者的內(nèi)容和觀點，而是如何在大家表達不在同一維度時，引導大家向同一方向努力，最...
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  走出最低工資標準的八個誤區(qū)

  2016-08-25

  針對最低工資標準，HR們在日常執(zhí)行和落實時，常有幾個易出錯誤的誤區(qū)： 1、最低工資標準不包括哪些項目？ 關于最低工資標準...
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  薪酬管理的3個難點及解決方案

  2016-08-22

  1. 如何控制薪酬成本總量 薪酬是企業(yè)運營的一項重要成本，特別是軟件開發(fā)、顧問服務等知識密集型行業(yè)，薪酬成本占銷售額比重...
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  HRBP與HR的核心區(qū)別是什么？

  2016-08-22

  傳統(tǒng)HR與HRBP到底有什么差異？我從 組織、服務、個人 三個角度去解讀。 一、組織角度 1、組織形態(tài)： 傳統(tǒng)HR與業(yè)務...
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  RED模型，教你用關鍵思考強化決策力

  2016-08-19

  盡管擁有豐富的專業(yè)能力與相關領域經(jīng)驗，但我們還是要經(jīng)常面對這些突如其來的未知挑戰(zhàn)。對此，我們該怎么做？有的管理者選擇直接...
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  一個好的HR就像一個好的CEO一樣

  2016-08-18

  一、好的HR要和領導者一樣 HR始于哪里？ 不是始于人力資源的問題，而是始于企業(yè)的問題。 有一個非常大的世界零售商店，他...